GMPC ONLINE- this websites indian news digital stock market latest news information of Technology gathering ethical hacking course. <meta content='nositelinkssearchbox' name='google'/> Why Are Robotics Companies Dying? - GMPC Online

Haed ads

Breaking

সোমবার, ২৯ অক্টোবর, ২০১৮

Why Are Robotics Companies Dying?



Rethink Robotics' Sawyer collaborative robots on the factory floor at Schramberg in Germany.
PHOTO CREDIT: JEFFREY ALAN GREEN  

রিথিংক রোবোটিক্স তার দরজা বন্ধ করে দেয় এবং 4 ই অক্টোবর ২018-এ ভালোভাবে বন্ধ করে দেয়। বেশিরভাগ কৌতূহল পর্যবেক্ষকের জন্য বিখ্যাত শিল্প কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তা (এআই) গবেষক এবং ছোটখাট সেলিব্রিটি রডনি ব্রুকস দ্বারা প্রতিষ্ঠিত একটি উদযাপিত কোম্পানির পতন হঠাৎ করেই অবাক হয়ে গেল। অন্যদের কাছে এটি কেবলমাত্র রোবোটিক্সের ভূমিকায় সমস্যাটির সর্বশেষ ইঙ্গিত। কোম্পানির মতে, রিথিংক রোবোটিক্সকে তার তহবিল বন্ধ করার জন্য বাধ্য করা হয়েছিল যখন এটি অতিরিক্ত তহবিল খুঁজে পায়নি এবং কোম্পানী এবং / অথবা তার সম্পদের বিক্রি করার চূড়ান্ত প্রচেষ্টাতে এটি কোনও ক্রেতা খুঁজে পেল না।
রিবেটক রোবোটিক্স একমাত্র রোবোটিক্স কোম্পানী ছিল না যা গত বছর তার দরজা বন্ধ বাধ্য। মেইফিল্ড রোবোটিক্স, সামাজিক রোবোট কুড়ির ডেভেলপারগুলি এক বছরের আগে সিইএস ২017-এ এক বছর আগে এটির প্রথম অভিষেক সত্ত্বেও আগস্ট ২018-এ রিথিং করার কয়েক মাস আগে বন্ধ হয়েছিল। এর আগে, ব্যক্তিগত রোবোটিক্স যন্ত্রের নির্মাতা জিওও পরেও বন্ধ হয়ে গিয়েছিল $ 70 মিলিয়ন উত্থাপিত। যৌথভাবে অর্থায়ন এবং বহু বছর ধরে তাদের পণ্যগুলি বিকাশে কয়েক মিলিয়ন ডলার উত্থাপন সত্ত্বেও এই সংস্থাগুলি বন্ধ হয়ে গেছে।
এটি বিশেষত বিভ্রান্তিকর, কারণ অনেক এআই কোম্পানিগুলি নগদ অর্থের সাথে ঝুঁকির মধ্যে রয়েছে এবং ক্রমবর্ধমান চোখের পানির মাত্রা এবং মূল্যায়নে অর্থ সংগ্রহ করছে। এটি কীভাবে হতে পারে যে এই রোবোটিক্স সংস্থাগুলো এআই ইন্ডাস্ট্রিতে সবচেয়ে বেশি উদযাপিত ব্যক্তিদের দ্বারা পরিচালিত এবং পরিচালিত হতে পারে যখন প্রক্রিয়া অটোমেশন সরঞ্জাম এবং মুখের স্বীকৃতি অ্যাপ্লিকেশনগুলি কম বিলাসবহুল ডলার উত্থাপন করছে বলে মনে হয় কম কম বাধ্যতামূলক সমাধানগুলি ব্যর্থ হতে পারে? রোবোটিক্স সত্যিই কি কঠিন নাকি শিল্পে অন্য কিছু চলছে?
The Venture Capital Disconnect:-
গত কয়েক বছরে, এআই, মেশিন লার্নিং এবং জ্ঞানীয় প্রযুক্তির স্পেসগুলিতে কোম্পানিগুলি দ্বারা একটি উদ্যোগের মূলধন জোরদার করা হয়েছে। কেপএমজি'র একটি রিপোর্ট অনুসারে, ২017 সালে কেবলমাত্র $ 1২ বিলিয়ন ডলারেরও বেশি উদ্যোগে উদ্যোগ নেওয়া হয়েছিল, যা আগের বছরের রেকর্ডের তুলনায় 5 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি ছিল। ২008 সাল থেকে এটি একটি নাটকীয় বৃদ্ধি যখন মোট এআই তহবিল ২00 মিলিয়ন ডলারেরও কম ছিল। ক্রঞ্চबेस অনুসারে, ২010 সালে এআই স্টার্টআপের গড় প্রাথমিক পর্যায়ে প্রায় 4.8 মিলিয়ন ডলার ছিল। 2017 সালে, এটি 11.7 মিলিয়ন ডলারে উন্নীত হয়েছিল। ২018-এ, সেন্সটাইম-এর একক সংস্থা, উদ্যোগের দৈত্য সফটব্যাঙ্ক থেকে $ 1 বিলিয়ন ডলারের আগমনের সাথে উদ্বোধনী সংস্থায় 1.2 বিলিয়নেরও বেশি ডলার জোগাড় করে। এই মাত্র কয়েক বছর আগে সমগ্র শিল্পে উত্থাপিত চেয়ে বেশি অর্থ ছিল।
সুতরাং, এই শিল্পে কীভাবে অর্থের বিমোচন হতে পারে, যেখানে অর্ধ-যুক্তিসঙ্গত ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সাথে যে কেউ এআই এবং মেশিন লার্নিং শর্তগুলি স্পষ্ট করে তুলতে পারে সেটি হ'ল ছোট বাজারের বৈধতা নিয়ে হাস্যকর পরিমাণ বাড়াতে পারে যখন ভাল শিল্প শিল্পীদের দ্বারা পরিচালিত অন্যদের জন্য শুকিয়ে যায়? এআই এর সমস্যা কি? ভেনচারের মূলধনের সমস্যা কি? রোবোটিক্স সমস্যা হয়? নাকি এই উল্লেখযোগ্য রোবোটিক্স ব্যর্থতাগুলির প্রতিটিতে নির্দিষ্ট কিছু ঘটেছে যা ঘনিষ্ঠভাবে পরীক্ষা করে?
Robotics is Hard:-
শিল্পে উল্টোভাবে উদ্ধৃত করা হচ্ছে যে "রোবোটিক্স কঠিন।" ধাতু, ইলেকট্রনিক্স এবং অন্যান্য মানব-প্রকৌশলী বিটগুলি তৈরি করা ডিভাইসগুলি একই ধরণের উদ্দেশ্যমূলক, মার্জিত উপায় যা মানব দেহগুলি তৈরি করতে পারে তা করা কঠিন। সিঁড়ি আরোহণ করা, আগুনের খুঁটিগুলি স্লাইড করা, জটিল উপাদানগুলি জড়ো করা এবং অধিকাংশ মানুষের পক্ষে যে দক্ষতা দেখা দিতে পারে তা প্রদর্শন করা অত্যন্ত কঠিন কাজ। যদি আপনি মনে করেন যে প্রাকৃতিক আলেকজান্ডারে আলেকজান্ডা বা সিরি যুক্ত করা কঠিন, তবে কেবল একটি রোবোটিক্স হিউম্যানোড তৈরি করার চেষ্টা করুন যা মানুষের মত কোনও ক্ষমতাতে কাজ করতে পারে।
এই কারণেই সর্বাধিক রোবটগুলি ডোমেনগুলিতে সীমাবদ্ধ রয়েছে যেখানে তাদের ক্রিয়াকলাপের ক্রিয়াকলাপ এবং প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং অভিযোজনযোগ্যতা সরল করা যেতে পারে: স্থায়ী শিল্পকৌশল রোবট যা পুনরাবৃত্তিমূলক ঢালাই এবং ম্যানিপুলেশন অপারেশনগুলি সঞ্চালন করে, অর্ধ-স্বায়ত্বশাসিত রোবট সরবরাহ করে যা হেল্পলাইন হলেরওয়েগুলিকে সরবরাহ করে, বা সীমিত মিথস্ক্রিয়া এবং বিনোদন প্রদান যে সামাজিক বট। এই ভূমিকা, রোবট ভাল কাজ বলে মনে হচ্ছে। কিন্তু এই সীমাবদ্ধতাগুলি তাদের স্বতঃস্ফুর্ত ধরণের রোবট কম করে অটোমেশনে বিভিন্ন পরিবর্তন এবং পুনরাবৃত্তিমূলক কাজ সম্পাদন করে।
রিথিংক রোবোটিক্সের সহযোগী রোবটগুলি (কোবট) ছাঁচ ভেঙ্গে দেওয়ার চেষ্টা করছে। বিচ্ছিন্ন পরিবেশে পরিচালিত উদ্দেশ্য-পরিকল্পিত শিল্পকৌশল বোটগুলি হওয়ার পরিবর্তে, তারা হ্রাসযুক্ত প্রশিক্ষিত এবং পুনরাবৃত্তিযোগ্য সহায়ক মেশিন যা মানুষের কাছে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করতে পারে। রিথিংক রোবোটিক্স কোবট স্পেসের অগ্রগতির সময়, তারা কেবলমাত্র স্থানগুলিতে ঢুকতে পারে না। ইউনিভার্সাল রোবট, এবিবি, এবং কুকাএর মতো সংস্থাগুলি তাদের কাছে ঘনিষ্ঠভাবে ঘুরে বেড়ায়, একবার তারা নিকটতম প্রক্সিমিটি, ছোট ফর্ম-ফ্যাক্টর রোবটগুলির প্রতিশ্রুতি দেখে যা সহজে প্রশিক্ষিত এবং মানুষের সাথে মিলিয়ে কাজ করতে পারে।
Confusing Research with Product-Market Fit:-
রিথিংক রোবোটিক্সের মৃত্যুর সত্ত্বেও, ইউনিভার্সাল রোবোটিক্স এবং অন্যান্যদের কাছ থেকে কোবট সরবরাহগুলি শক্তিশালী হচ্ছে। তাই, শিল্পে এমন কিছু ঘটছে যা একটি বড় স্কেল সমস্যার চিহ্ন নয়? সম্ভবত এই বিষয়টি শিল্পের সাথে সম্পূর্ণ নয়, এমনকি নির্দিষ্ট পদ্ধতির সাথে নয়, বরং গবেষণা-চালিত সংস্থার বাজার পদ্ধতির কৌশল এবং কৌশলগুলির দিকে।
সংবাদটি যখন রিথিংক রোবোটিক্স বন্ধ হয়ে যায় তখন প্রতিক্রিয়াশীল বটগুলি বাস্তবায়নের প্রতিক্রিয়া মিশ্রিত হয়। কেউ কেউ বলেছে যে রিথিংকে বোতামগুলি সহজতর ছিল এবং এটি ব্যবহারের ক্ষেত্রে বিস্তৃত হ্যান্ডেল পরিচালনা করতে পারে, তবে দ্রবীভূততা, সীমিত অ্যাড-অনগুলি সহ অন্যান্য উপায়ে সমস্যাযুক্ত ছিল এবং এটির কিছু প্রতিযোগীর চেয়েও বেশি ব্যয়বহুল ছিল।
রোবোটিক্সের প্রতিযোগিতায় রিথিংঙ্কের সুবিধার বিষয়ে অন্যদের কাছ থেকে তৈরি করা আর্গুমেন্ট আছে, তবে মনে হচ্ছে আসল সমস্যাগুলি মাননীয় প্রতিযোগিতামূলক সমস্যাগুলিতে উত্সাহিত। সহজভাবে বলুন, রোবোটিক্সগুলি আরও বৃদ্ধি পেতে এবং একটি শিল্পকে উত্সাহিত করতে সহায়তা করে যা আরও বেশি আকর্ষক প্রতিযোগীতাগুলিকে অসমাপ্ত করে তুলতে সহায়তা করে। যে কোনও কারণে, উদ্যোগী বিনিয়োগকারীদের দৃঢ়সংকল্পবদ্ধ যে রোবোটিক্স সংস্থাটি যে কোনও দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গির তুলনায় এই বাজার বাহিনীগুলি আরো গুরুত্বপূর্ণ ছিল এবং সিদ্ধান্ত নিবে না যে এটি অর্থায়ন চালিয়ে যেতে পারে।
একইভাবে, কেউ মেইফিল, জিবো এবং অন্যদের ব্যর্থতার দিকে ইঙ্গিত দিতে পারে যে কয়েকটি মূল্যবান সমাধান প্রদানের নির্দেশনা প্রদান করে। হাসপাতালে এবং হোটেলের প্রসঙ্গের বাইরে সামাজিক রোবট বা ফ্লোর রোমিং বোটগুলির এখনও তীব্র প্রয়োজন নেই এবং বাজারের চাহিদার এই অভাবগুলি কোম্পানি এবং বিনিয়োগকারীদের স্থানগুলিতে তাদের বিনিয়োগের পুনর্বিবেচনার জন্য বাধ্য করেছে। এইভাবে, বাজারটি যেকোন পণ্যের জন্য ঠিক মত ঠিকভাবে কাজ করছে। এই রোবোটিক্স কোম্পানিগুলিতে অর্থের পরিমাণ ব্যতিরেকে, যদি সেই পণ্যগুলির চাহিদা পূরণ করতে ব্যর্থ হয়, অথবা রিথিংক রোবোটিক্সের ক্ষেত্রে বিকল্প সমাধানগুলি বেশি আকর্ষণীয় হয়, তবে বিশেষ করে এমন শিল্পে টাকা জমা দেওয়ার ন্যায্যতা যাচাই করা কঠিন হয়ে পড়ে নগদ ক্ষুধার্ত।
Where to Next?
এই সব মনে হয় যে রোবোটিক্স শিল্প যে কোন সময় শীঘ্রই চলে যাচ্ছে না। যদি কিছু হয়, বিনিয়োগকারীরা তাদের বিনিয়োগের সাথে বেশি সমালোচনামূলক, সত্যিকারের নেতৃত্বাধীন প্রতিশ্রুতিগুলির চেয়ে বাজার বাহিনীর দিকে বেশি মনোযোগ দিচ্ছে, অর্থাত আমরা এআই-তে বিনিয়োগের একটি বাস্তব-চালিত বয়স প্রবেশ করছি। সমস্যা এই বাস্তবতা ফেজ রোবোটিক্স শিল্পে (এতদূর) সীমিত বলে মনে হয়।
এআই এর অন্যান্য কোণে টেক কোম্পানিগুলি এখনও গভীর পকেট এবং রোবোটিক্সের চেয়ে বেশি ধৈর্যের সাথে বিনিয়োগকারীদের দ্বারা আতঙ্কিত হচ্ছে। বিনিয়োগ বর্তমানে শিল্প সমর্থন পরিমাণ এবং মূল্যায়নে চলতে থাকবে? নাকি এই বিনিয়োগকারীদের বাজারে এবং প্রতিযোগিতামূলক বাস্তবতায় পৃথিবীতে নেমে যাবে? যে সব এখনও দেখা যায় অবশেষ। আশা করা যায় যে বিনিয়োগ চলতে থাকে, কারণ সব পরে, বুদ্ধিমান মেশিনের সন্ধান এখনও সম্পূর্ণরূপে উপলব্ধি করা হয়নি।
Ron Schmelzer
রন সিনিয়র বিশ্লেষক এবং আর্টিফিশিয়াল ইন্টেলিজেন্স-ভিত্তিক বিশ্লেষক এবং উপদেষ্টা সংস্থা কগনিলিটিকা প্রতিষ্ঠাতা এবং তিনি এআই টুডে পডকাস্টের হোস্ট, এসএক্সএসডাব্লিউ ইনোভেশন অ্যাওয়ার্ডস জজ, টেকব্রেফfast ডেমো ফরম্যাট ইভেন্টের প্রতিষ্ঠাতা ও অপারেটর এবং এআই, মেশিনের একজন বিশেষজ্ঞ। শিক্ষা, এন্টারপ্রাইজ স্থাপত্য, উদ্যোগ মূলধন, প্রারম্ভ এবং উদ্যোক্তা বাস্তুতন্ত্র, এবং আরো। সংস্থার প্রতিষ্ঠাতা হওয়ার আগে, রন প্রতিষ্ঠিত এবং সেফটি-ওরিয়েন্টেড আর্কিটেকচার (এসওএ), ক্লাউড কম্পিউটিং, ওয়েব পরিষেবাদি, এক্সএমএল এবং এন্টারপ্রাইজ আর্কিটেকচারের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা একটি শিল্প বিশ্লেষক জ ZapThink পরিচালনা করেছিলেন, যা আগস্ট ২011-এ ডোভেল টেকনোলজিগুলি দ্বারা অর্জিত হয়েছিল। রন সমান্তরাল উদ্যোক্তা, শুরু এবং সফল কোম্পানি একটি সংখ্যা বিক্রি।
কোম্পানিগুলি রন শুরু করেছে এবং চালিত করেছে শত শত লোককে যৌথভাবে নিযুক্ত করেছে, ভেঞ্চার তহবিলের 60 মিলিয়ন ডলারেরও বেশি এবং কোটি কোটি টাকা ছাড়িয়ে গেছে। রন প্রতিষ্ঠাতা এবং টেকব্রেফফফ্টের প্রধান সংগঠক - 50,000 এরও বেশি সদস্য এবং 3000+ জন অংশগ্রহণকারীর সাথে আমেরিকা জুড়ে মাসিক ইভেন্টগুলিতে বাল্টিমোর, ডিসি, এনওয়াই, বোস্টন, অস্টিন, সিলিকন ভ্যালি, ফিলাডেলফিয়া, রালেঘ এবং আরো।
তিনি সাইজ কোম্পানির প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও ছিলেন ছোট ব্যবসার অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে মনোযোগ দিয়েছিলেন এবং চ্যানেলওয়েভের প্রতিষ্ঠাতা ও সিটিও ছিলেন, এটি একটি এন্টারপ্রাইজ সফ্টওয়্যার কোম্পানি যা ভিসি তহবিলে $ 60M + উত্থাপিত করে এবং পরবর্তীকালে জনসাধারণ্যে বাণিজ্যিকভাবে ক্লিক কমার্স দ্বারা অর্জিত হয়। রন প্রতিষ্ঠা করেন এবং 1994-1998 সাল থেকে ভার্চুমাল এবং ভার্চুফ্লেক্সের সিইও ছিলেন এবং চ্যানেলওয়েভের সাথে একত্রিত হওয়ার পূর্বে সিইও ভাড়াটে ছিলেন। রন আইটি, সফ্টওয়্যার-এ-অ-সার্ভিস (সাআস), এক্সএমএল, ওয়েব সার্ভিসেস এবং সার্ভিস-ওরিয়েন্টেড আর্কিটেকচার (SOA) এর একজন সুপরিচিত বিশেষজ্ঞ। তিনি একটি প্রারম্ভিক বিপণন ও বিক্রয় উপদেষ্টা হিসেবে সুপরিচিত, এবং বর্তমানে টেকস্টার বীজ পর্যায় বিনিয়োগ প্রোগ্রামে পরামর্শদাতা এবং বিনিয়োগকারী, যেখানে তিনি ২009 সাল থেকে জড়িত ছিলেন।
উপরন্তু, তিনি SXSW ইন্টারেক্টিভ পুরষ্কারের বিচারক এবং রোজেটটানেট, ইউডিডিআই এবং ইবিএক্সএমএল-এর মতো স্ট্যান্ডার্ড সংস্থাগুলিতে পরিবেশিত ছিলেন। জোন জেমস ব্লুমবার্গের সাথে এক্সএমএল এবং ওয়েব সার্ভিসেস আনলিশেড (এসএইচএস 2002) এবং সেভেন-ওরিয়েন্টের সহ-লেখক বা বি ডুমমড (উইলি ২006) এর প্রধান লেখক রন। রনকে বিএসএস ম্যাসাচুসেটস ইন্সটিটিউট অফ টেকনোলজি (এমআইটি) থেকে কম্পিউটার বিজ্ঞান ও প্রকৌশল ডিগ্রি এবং জনস হপকিন্স ইউনিভার্সিটির এমবিএ।
credit by:-forbes.com






কোন মন্তব্য নেই:

একটি মন্তব্য পোস্ট করুন

thanks

Post Top Ad

Your Ad Spot

Pages